生铁成本全年累计降本5.3亿元；全球工艺最先进、最节能环保的660平方米烧结机，成功实现热负荷试车和达产达标；先后完成11号、10号、6号高炉中修；拿下公司80%以上超低排项目建设任务，烧结工序完成有组织超低排放改造……

回顾炼铁事业部的2024年，每一步的跨越都饱含艰辛，每一项成果都殊为不易。

“以高炉为中心，以成本为导向，实现铁前一盘棋”，这是公司对炼铁事业部提出的目标期许，也是对各职能部门提出的工作要求。为此，公司想方设法为炼铁事业部创造降本条件。

正如新钢集团党委书记、董事长刘建荣在审议炼铁事业部商业计划书时指出，2024年，公司打破了长期以来配煤配矿由技术中心主导的惯例，把配煤配矿的话语权、决定权交给炼铁事业部，完成了配煤配矿主导权上的一次颠覆性变革，真正确立了以高炉为中心，用什么买什么的生产经营思路。炼铁成了名副其实的“铁老大”，“仰望高炉、敬畏高炉”在新钢不再是一句口号。

利用这一管理优势，炼铁事业部当之无愧成为公司2024年降本数额最大的单位。在中国宝武2024年算账经营最佳实践中，新钢集团优化配煤配矿结构、降低铁水成本、降低烧结固体燃耗、降低吨铁用焦成本等4个算账团队和炼铁事业部2500高炉作业区工长班也分别获得“算账经营最佳实践团队和班组”。