轻装上阵,落实国务院国资委部署!新钢全面加快退资压减步伐

2023 . 05 . 10


5月9日上午,新钢集团召开退资压减工作推进专题会。新钢集团领导刘建荣、李文华、卢梅林、肖忠东、李浩鸣,总经理助理向学庆出席会议。


退资压减


退资压减,是指根据《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》精神,落实国务院关于中央企业瘦身健体的有关要求,推进中央企业调整优化组织结构,通过清理处置低效无效资产和资本等方式,有效压缩管理层级、减少法人户数,促进企业加强管理、提质增效。
为将国务院国资委部署落到实处,2022年5月,新钢成立“资产清理退出办公室”。2023年4月止共压减子企业32户,子公司清退率超过30%。2023年3月份宝武退资办对新钢集团退资压减工作进行现场调研,确定2023—2025年压减计划。



会上,公司治理部汇报新钢集团退资压减工作进展及2023—2025年工作计划方案。会上就新钢集团退资压减工作计划方案进行了讨论和交流。



新钢集团党委书记、董事长刘建荣在会上作了讲话。

他在讲话中指出,落实退资压减工作既是贯彻中国宝武工作部署的重要举措,更是响应国家号召,实现企业轻装上阵、转型发展的必然要求。从目前进度来看,新钢集团的退资压减工作仍存在提升空间。




就进一步推进公司退资压减工作,刘建荣提出三个方面的要求。

一是要统一思想。根据中国宝武的统筹部署及具体要求,当前新钢集团已经明确退资压减的工作目标。有关部门、单位要切实提高政治站位,全面深刻认识退资压减工作的重大意义,瞄准既定目标,明确工作方向,突出工作重点,聚焦钢铁主业,不折不扣、保质保量地完成退资压减工作。


二是要压实责任。有关部门、单位要针对退资压减工作进行具体部署,定目标、定节点、定责任人、定牵头领导、定退出方案。公司治理部要做好“五定”的汇总工作,尤其是在工作节点方面,要细化到月,做到“赶早不赶晚”。有关部门、单位在推进退资压减工作过程中要积极走出去,充分借鉴其他企业成熟的工作经验。


三是要有奖有惩。要将退资压减工作与有关部门、单位主要领导工作绩效挂钩,通过建立实施赏罚分明的奖惩制度,将执行力放在首位,推动新钢集团退资压减工作达到预期效果,为新钢集团争作“两兵”、逐梦全球“双一流”贡献力量。



新闻深一度:


据2022年5月11日中央企业压减工作“回头看”专项行动推进会数据,2016年以来,国务院国资委指导各中央企业采取有力措施推进压减工作,基本扭转了法人户数无序增长的局面,实现了户数增长与经营发展速度基本匹配、管理链条与资产收入规模基本匹配。2016年5月到2021年底,中央企业共压减法人19965户,占比38.3%;法人层级5级以内企业已超过70%;97家中央企业集团管理层级全部控制在5级以内。

压减工作开展以来,中央企业累计减少人工成本449亿元,减少管理费用368亿元;年化全员劳动生产率由44.6万元/人增加到67.9万元/人,提升比例超52%。企业从简单设机构、铺摊子的粗放式增长,逐步转向提升单户企业质量和实力的集约化发展。中央企业法人单位户均资产从9.52亿元增加到13.99亿元,户均收入从4.40亿元增加到6.72亿元,户均利润从0.23亿元增加到0.45亿元,增幅分别达47%、53%、96%。

当前,新形势新任务对深化压减工作、加快央企高质量发展提出了更高要求。国务院国资委印发《中央企业压减工作“回头看”专项行动工作方案》,启动新一轮压减工作,通过防反弹、补漏洞、强管理、调结构、防风险、建机制等一系列措施,推动中央企业再瘦身再优化。


出品/ 新钢集团党委宣传部

(文字/摄影  邓昊 张名海





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