评估审核组认为：新钢集团两化融合管理体系运行有效，具备AA级基于数据驱动的生产运营一体化管控能力，将被推荐至中信联做进一步审核认证。这意味着新钢离AA级更近了一步，数智新钢建设又向前迈出坚实步伐！
9月5日、9月8日，新钢集团两化融合管理体系第二阶段评估审核首、末次会议在公司200会议室召开，新钢集团党委常委、副总经理傅曙光出席会议，公司有关单位负责人参加会议。
首次会议结束后，北京国金衡信认证有限公司审核组专家在新钢开展了为期4天的现场审核，专家组通过现场检查、文件审核、询问、资料抽样等多种抽查方式，对新钢生产、质量、设备管控能力，归属的能力视角（与价值创造的过程有关的能力）进行审核。
一是要高度重视。各单位要认真梳理专家组提出的意见建议，及时进行针对性、彻底性整改，切实提高管理体系运行质量。要通过过程督查、年度内部审核等方式对两化融合管理体系、运行绩效进行监测，以便持续改进。
二是要加快建设。要持续打造符合新钢发展战略的新型能力，提高企业可持续竞争优势。要坚持对标找差，向业内标杆企业学习，进一步提升管理水平。要相互配合，加快推进“一切业务数字化”工作，强化数据开发利用和智能制造建设，进一步提升核心竞争力。
三是要全员参与。全员参与培育过程是两化融合管理体系的关键过程，只有各层级职工广泛参与建设，新钢两化融合体系才能取得实效。要结合体系的思想和方法，系统为职工提供培训、提升平台，为新钢实现“双一流”目标奠定基础。
新闻深一度：
“两化融合”是指工业化和信息化深度融合，是国家工信部为破解当前国内企业数字化转型发展瓶颈、促进工业转型升级的重要举措。两化融合管理体系是一套企业可参照执行的数字化转型方法体系，也是我国首个覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。
（出品/ 新钢集团党委宣传部）
（文字/摄影 曾桂莲 林文韬）
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