新钢集团产销一体化平台项目首轮全流程测试完成,系统攻坚进入新阶段

2025 . 02 . 21



1月26日,新钢集团数字化转型迎来重要突破,产销一体化平台项目顺利完成首轮全流程测试,这标志着该项目正式迈入新阶段。


2月5日,项目组开启第二轮现场联合测试,聚焦全流程深化与产线适配性验证,为4月30日系统正式上线奠定坚实基础。




作为新钢集团与宝信软件联合打造的核心项目,产销一体化平台项目于2024年7月3日正式启动,旨在集中国宝武产销系统之大成,一次性建设功能最完整、最强大的产销一体化平台。通过“产销一体、管控一体、业财一体”的深度融合,彻底解决新钢传统管理模式下的信息孤岛问题,重构管理模式。



项目汇聚新钢集团及宝信软件300余名骨干人员,集成智能营销平台、订单全流程管理、集中一贯质量管理等核心功能,构建覆盖生产执行层、产销一体化层、决策支持层的三位一体的总体应用架构,为新钢实现产能结构优化、管理效率提升及高端产品市场竞争力突破提供技术支撑。


项目相关负责人张卫表示:“该平台是新钢全面融入中国宝武治理体系的关键抓手,将推动管理模式从经验驱动向数据驱动转型,为新钢实现极致效率、极致效益注入强劲动能。”



首轮测试聚焦全流程贯通与数据精准性验证。从销售接单、订单排产、炼钢轧钢生产,到质量检验、成品发货及成本核算,系统成功实现业务链无缝衔接。测试期间,系统不但成功实现三大事业部业务协同,而且订单响应效率显著提升。


尤为关键的是,项目组首次完成静态全盘清库,对全品类库存进行逐件盘点,精准定位账实差异问题,并形成处置方案,为后续数据迁移扫清障碍。技术团队还完成两轮模拟数据导入,初步验证了在制品、产成品及物化性能数据的准确性,并针对规格缺失、库区号对应等共性问题优化系统逻辑。



当前,项目进入第二轮阶段测试攻坚期,重点围绕“全流程+专题场景”展开。包括细化各单位业务需求、启动各组带钢测试、推进第二轮清盘库等。同时,上线方案编制进入关键期,多轮模拟切换与压力测试将持续至4月,以验证系统在实际生产场景下的准确性,并为无缝切换做好技术储备。


根据规划,项目将于4月30日正式上线。宝信软件项目总监张博介绍道:“此次系统切换摒弃传统新老并行模式,采用一次性切换策略,以保障新系统上线后的集中一贯和数据不落地的原则,以全新的管理模式,助力新钢高质量发展。”


上线后,平台将实现生产、物流、财务同步,推动成本管控精度与决策效率双提升,为新钢迈向高端化、智能化提供核心引擎。


文图:吴莹婷 通讯员 严小斌
编辑:吴莹婷
审校:张名海 康怡
出品:新钢集团党委宣传部

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