2月25日上午，新钢集团召开1月份经营例会。新钢集团党委书记、董事长刘建荣强调，要严格基础管理，保持战略定力，坚持“三个不动摇”持续增强企业的核心竞争力，坚定不移实现“打造绿色精品钢铁与先进金属新材料双一流示范企业”战略目标。
新钢集团总经理、党委副书记刘坚锋主持会议。新钢集团领导廖鹏、胡金华、刘海平、肖忠东、傅曙光、李浩鸣、胡静，外部董事项文、胡素平出席会议。
刘建荣指出，新钢集团贯彻落实中国宝武重要会议要求，紧密围绕提升经营绩效这个目标，紧扣算账经营降本增效持续发力，成功实现元月生产经营“开门红”。面对不断变化且竞争更加激烈的外部市场环境，更要落实“竞争在市场，竞争力在现场”工作理念，以标准化作业夯实现场管理基础，为公司全面实现年度工作目标提供强有力保障。
刘建荣强调，要科学理解“效率极致”内涵，着重以效益优先引导生产经营要素合理分配，实现生产经营绩效最优。要咬定产品售价提升攻关目标，适应市场调优产品结构，狠抓产品质量提升，加快营销人才队伍建设，多措并举提高公司产品利润。要持续推进双基管理和“双回归、两公开”降本增效工作，运用交叉检查和“回头看”等方法，实现PDCA闭环，固化管理成效。要全力保证产销一体化平台建设、超低排放改造冲刺收口等重点项目有序推进，确保按时保质完成任务。
刘坚锋指出，要切实提高站位，以“时时放心不下”的责任感，扎实推进安全环保各项工作，确保“两会”期间生产经营平稳有序。要紧盯进度，压实责任，确保公司超低排放改造工作按计划完成。要全方位加强事故管理，紧盯事故重点领域，狠抓风险研判和有效防控，切实提升事故管理水平。要持续推进降本增效工作，围绕营销和工序降本两个关键持续发力，努力提升经营绩效。要积极开展对标找差工作，针对短板梳理清单切实改进，为公司高质量发展筑牢坚实基础。
会上，经营财务部、技术中心（制造管理部）、降本增效工作组、厚板事业部、硅钢薄板事业部先后作了工作汇报。
公司总经理助理，总师，各部门主要负责人，各单位党政主要负责人，欧冶工业品、宝华招标负责人参加会议。各单位其他班子成员以视频方式参会。
文图：邓昊 林文韬
编辑：晏妍
审校：张名海 康怡
出品：新钢集团党委宣传部
