新钢集团

新钢集团召开2025年二季度营销工作会议

2025 . 07 . 30

7月29日上午，新钢集团召开2025年二季度营销工作会议。新钢集团党委书记、董事长刘建荣在会上强调，公司各单位必须统筹“一盘棋”，牢固树立以利润为中心的经营理念，一以贯之推进精品战略落地，以强有力措施坚决贯彻公司营销体系改革要求，以管理创新的突破不断提升新钢核心竞争力。

新钢集团领导刘坚锋、傅曙光出席会议。

刘建荣指出，要坚持和强化“以客户为中心、以市场为导向”的体系能力建设，以更好的服务客户需求为重点，加大营销人才队伍建设和市场布局力度，做到“客户在哪里，代表处就设到哪里”，提高市场响应速度和客户满意度。要牢牢抓住重点客户，深化战略合作，营销系统要积极牵引产品研发和生产现场，将公司产品优势转化为市场竞争胜势。要持之以恒推进品种调优，聚焦重点品种和重点行业，发挥产销研合力深耕近地化市场，以效益最大化为导向创造价值。

刘建荣强调，要不断强化算账经营理念，始终把品种盈利测算摆在首位，让“谁丢了客户就砸谁的饭碗”成为全员共识，努力实现高质量和高效益。要确保合同精准交付，以合同准时交付率为“牛鼻子”，从管理制度上量化核心技术指标的评价体系，敢于动真碰硬解决质量管理中的问题，更好地服务客户、赢得市场。要精准研判当前市场并及时制定方案，通过优化出口布局、完善余坯余材管理体系、巩固金属制品现有优势、推动产品认证等相关工作努力提升经营质量，为公司精品战略落地提供有力支撑。

新钢集团总经理、党委副书记刘坚锋强调，要深化营销中心与各事业部协同，坚持毛利导向，全力以赴抢抓市场机遇，提升盈利能力。要坚定不移优化客户结构，主攻直供终端占比提升，向结构调优要效益。要建立快速市场响应机制，并将快速精准交付作为重中之重，先期介入客户需求提供专业化服务，真正实现产销研一体化。营销中心要主动担当，强化计划衔接与执行监控，做好质量管理协同，为高质量发展提供有力支持。

会上表彰了二季度产销研先进团队及营销之星。营销中心、金属制品事业部分别汇报了二季度工作及专项激励方案。

公司总助，总师，有关单位、部门主要领导及营销人员代表参加会议。

图片：黄功卓

编辑：陈小香

审校：张名海康怡

出品：新钢集团党委宣传部

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