编者按
破釜沉舟，极致效率。新钢集团2025年半年度工作会议，吹响了“冲刺下半年，全力以赴完成全年生产经营目标任务”的冲锋号角。新钢集团党委书记、董事长刘建荣在会上强调，要迅速学习贯彻中国宝武半年度工作会议精神和胡望明董事长调研新钢讲话精神，以破釜沉舟的决心和极致效率的导向，构建以利润为核心的绩效体系，持续深化改革，坚持算账经营，在“新阶段、新战略、新模式”中改善经营绩效，提升价值创造能力。现场参会的单位负责人纷纷表示倍感振奋，将保持战略定力，进一步坚定信心、鼓足干劲，以更加饱满的工作热情、更加昂扬的工作状态，瞄准目标奋力冲刺，为完成全年各项目标任务全力以赴。
数智化部党委书记、总经理简志庆：
下半年，数智化部将聚焦主责主业，将绩效指标细化分解到个人，与各管理室签订绩效完成对赌协议，形成“人人扛指标、事事算成本”的闭环，确保绩效变革新指标完成；坚持“双回归”不动摇实现降本增效，将算账经营融入生产维护全流程，精准对标实现极致效率；严控设备故障时间，以稳定的设备运行保生产经营效益；大力推进公司信息化建设，助力公司算账经营水平持续提升，持续做好产销一体化平台的运行保障，消除信息孤岛，保障数据不落地和准确性，组织项目组深度介入公司经营管理系统建设，通过周例会、天天读、消化吸收等方式稳步推进系统研发，组织推进BPMS、PLMS、PSCS账套覆盖工作，实现工程管理、原燃料采购、资材备件采购业务的全覆盖，消除管理盲区，切实强化业务风险防控能力；践行“2526”工程，加速智能升级步伐，依托DeepSeek，推动AI与制造、管理深度融合，持续推进AI与生产的深度融合。
能源环保部党委书记、部长康勇：
作为公司能源环保管理部门，能源环保部深感责任重大。我们将坚决贯彻“破釜沉舟，极致效率”的会议精神，把压力转化为动力，全力推进“极致效率、极限消耗”能源降本专项攻关行动。为此，能源环保部将重点落实四项关键举措：一是优化介质运行，二是强化技术改造，三是精细计量管理，四是深化对标找差，确保完成全年能源降本1.3亿元的目标，并奋力冲击1.9亿元的挑战值。困难是暂时的，奋斗是永恒的。我们坚信，只要全体新钢人锚定目标、真抓实干，一个堡垒一个堡垒去攻克，就一定能打赢这场扭亏攻坚战。
新钢环科党委书记、董事朱海顺：
回顾上半年，新钢环科深化算账经营，持续推进降本增效，积极处理露天堆存的大量钢渣尾料等固废产品成效显著，超低排放改造工作取得阶段性成果；营销人员积极市场开拓，钢渣尾料高值化推进；大力投入产品研发，工艺质量方面开展了热焖渣游离氧化钙攻关。但与行业标杆相比，我们在环保管理精细化、市场响应速度、技术转化效率等方面仍有差距，折射出我们在体系构建、机制创新、人才培育等方面的不足。下一步，新钢环科将以超低排改造为契机，推动环保管理体系全面升级，把绿色基因融入每个生产环节；建立重点客户动态跟踪机制，通过常态化走访调研深化直供合作；以专业化整合为抓手，重点推进关联交易规范等事项，激发企业发展活力。
来源：公司各单位
编辑：陈小香
审校：张名海 康怡
出品：新钢集团党委宣传部
