新钢集团

刘建荣调研技术中心：聚焦效率提升，赋能高效管理

2025 . 11 . 25

11月24日，新钢集团党委书记、董事长刘建荣调研技术中心，督导检查技术中心在质量管理、产品认证等方面的工作推进情况。刘建荣强调，技术中心要精准定位，坚持问题导向，重点围绕质量管理、产品开发、工艺创新等关键环节，聚焦极致效率，赋能公司高质量发展。

公司领导刘坚锋、廖鹏、傅曙光参加调研。

刘建荣在调研中指出，技术中心作为新钢集团提质量、保交付、强服务的关键部门，近年来积极落实公司集中一贯管理要求，在推动质量提升、业务统管、降本增效等多项工作取得成效。在公司坚定推进双一流精品战略的形势面前，技术中心要明确责任找准定位，通过对标找差、技能培训等工作，切实强化现场标准化作业执行，将质量管理作为头等大事严抓到底。要锚定合同完成率和余坯余材库存两大关键指标，牢固树立一盘棋思维实现生产计划统一管理。要强化炼钢工序协同，利用PDCA循环等管理工具固化成效，真正实现炼钢工序的极致效率。要坚持创新驱动，强化核心专业技术人才引进与培养，以优胜劣汰竞争机制加快岗位流动，真正将技术中心建设为公司人才高地。要转变工作作风，主动下沉一线，切实做好产品认证、特钢探伤检测作业和明年全面预算管理、商业计划书编制等工作。

新钢集团总经理、党委副书记刘坚锋指出，技术中心要转变观念，坚持以用户为中心、以市场为导向，切实做好质量管理工作，强化合同交付，助力公司市场开拓。要严格事故管理，做好“后半篇文章”，吸取教训，以案促改。要深化对标学习，强化设备保障对质量提升的支撑作用，实现质量与双基管理深度融合。要激活中试平台的研发创新动能，加快研发人力资源优化与激励机制改革，以“打铁还需自身硬”的担当推动研发主动创造效益，提升成果转化效能。

调研中，技术中心作了汇报。

新钢集团党委常委、副总经理傅曙光主持调研。公司有关部门、单位负责人参加调研。

文图：邓昊林文韬

编辑：陈小香

审校：张名海

出品：新钢集团党委宣传部

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