新钢集团召开2026年度工作会议

2026 . 02 . 12

2月11日上午,新钢集团召开2026年度工作会议。新钢集团党委书记、董事长刘建荣强调,要把思想和行动统一到集团确定的年度工作目标上来,坚持三个不动摇,聚焦三条发展主线,以更坚决的改革创新态度、更有力的算账经营和降本增效举措、更加务实的工作作风,为“打造绿色精品钢铁和先进金属新材料双一流示范企业”提供坚强保障。

新钢集团总经理、党委副书记刘坚锋主持会议。新钢集团领导廖鹏、胡金华、刘海平、肖忠东、傅曙光、李浩鸣、胡静出席会议。


刘建荣指出,去年下半年,新钢集团召开主题为“破釜沉舟,极致效率”的半年度工作会议后,又连续举行20场降本增效专项检查会,全力以赴推动各项算账经营、“双回归、两公开”、降本增效任务的落实落地,为公司经营绩效持续改善夯实了基础。2026年,我们要清醒认识当前行业形势和市场竞争态势,坚持“三创四化五策略”高质量发展模式,要继续深化改革创新,以三项制度改革等体制机制创新激发活力;要突出极致效率,通过强有力推动八大成本攻关,提升算账经营效能;要持续提升核心竞争力,坚持高端化、国际化、终端化、近地化经营纲领,聚焦产销研协同持续发力,推动公司实现转型升级高质量发展。

刘建荣强调,锚定全年工作目标,要更加聚焦客户需求,在成本控制、产品质量和合同准时交付上形成突破,为市场开拓提供有力支撑。要坚持问题导向,建立以极致效率为核心的容错机制,为干事创造营造良好环境。要力戒形式主义,以效率效益为牵引,推动生产经营与改革发展各项措施的执行落地。各级管理者要切实提高履职尽责的意愿和能力,深刻思考“三个三”管理工作理念内涵,把“带好队伍、完成任务、持续改进”运用到管理实际当中,在提升自身管理能力的同时,大胆改革,敢于担当,团结带领职工干出实绩实效。


刘坚锋指出,要深刻学习领会习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神,认真学习领会中央企业安全生产工作视频会议精神,切实强化安全生产工作。要以“起步即冲刺、开局即决战”的紧迫感和执行力,奋力实现一季度“开门红”。要聚焦产销研协同工作,紧盯合同交付、质量攻关,重点落实好年度走访计划,以贴近用户的服务和平稳高效的生产提升市场竞争力。要建立长效跟踪机制,紧盯核心指标,提前谋划布局,全力以赴打赢八大成本攻关。 

公司治理部、降本增效工作组、人力资源部、技术中心、设备管理部、营销中心、原料采购部先后作管理报告。炼铁事业部、特钢事业部分别作专题报告。

公司总经理助理,总师、董秘,各二级单位领导班子、高级专员、专员,生态圈单位负责人现场参会。宝武金属各基地负责人,各二级单位厂部长助理,C层级及相关人员视频参会。

文图:邓昊 林文韬

编辑:陈小香

审校:张名海

出品:新钢集团党委宣传部


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