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新钢集团召开2026年一季度双基管理推进会暨“天工·基石”队伍培养启动会

2026 . 04 . 10

4月9日下午，新钢集团召开2026年一季度双基管理推进会暨“天工·基石”队伍培养启动会。新钢集团党委书记、董事长刘建荣强调，新钢集团正聚焦产销研深度协同和全流程成本精准管控，赋能经营绩效持续改善，必须严格并持续推动以标准化为核心的双基管理，为公司高质量发展夯实根基。

新钢集团总经理、党委副书记刘坚锋主持会议。公司领导廖鹏、胡金华、肖忠东、傅曙光、李浩鸣、胡静出席会议。

会前，公司领导及与会人员前往特钢事业部棒材作业区，参观双基管理工作推进情况和成果。

刘建荣指出，基础不牢，地动山摇。公司上下要以“坚持比什么都重要”状态持续推进双基管理，坚决杜绝以布置代替执行、以安排代替落实的形式主义。要坚持问题导向，建立发现问题、解决问题、整改考核及“回头看”的闭环管理机制，以刚性管理杜绝问题反复和反弹现象，持续提升现场管理水平。

刘建荣强调，要深刻吸取历史事故教训，从改变凭经验作业、按习惯操作入手，科学审视和系统梳理管理制度，构建要求明确、步骤清晰、执行可控的作业标准体系，适应企业高效化管理要求。要充分利用PDCA循环和E-SOP卡、啄木鸟视频等管理工具固化成效，全力提升安全管理与质量管理水平。要以“天工·基石”培训为载体，全面开展以宝钢股份“集中一贯”制为顶层设计、“五制配套”为制度基础的管理体系，打造基层管理人才梯队，赋能产线提质增效。要以极致效率为根本，围绕提高劳动全员生产率，持续推动人力资源优化和人事效率提升，为新钢高质量发展提供坚实基础。

刘坚锋指出，双基管理必须全员参与，长期推进。各级管理人员要始终坚持双基管理不动摇，通过加强平安新钢视频、管理者现场巡查等工作，坚决扛起管理责任，持续改进标准化作业和现场6S管理。要全面梳理关键产线标准化工艺参数，通过科学、准确、可操作性强的作业标准，保障员工的标准化作业。要努力构建全流程管控的双基管理长效机制，从质量、安全、设备管理等多方面，持续强化全流程监督标准化作业执行，为关键指标改善、客户和市场开拓、经营绩效提升夯实基础。

会上，双基管理工作组汇报公司双基管理推进工作。硅钢薄板事业部、特钢事业部棒材作业区分别汇报双基管理工作情况。党委组织部汇报“天工·基石”作业长建设培养计划。会上播放了啄木鸟视频《向不标准作业亮剑》。

公司总经理助理，总师、董秘，各部门主要负责人，各单位党政主要负责人、党委副书记参加会议。各单位其他班子成员、宝武金属各基地负责人、C层级以上及相关人员视频参会。

文图：邓昊林文韬

编辑：陈小香

审校：张名海

出品：新钢集团党委宣传部

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