新钢集团

刘建荣调研硅钢薄板事业部：坚持问题导向，深耕品种调优，全力打造极致效率

2026 . 05 . 09

5月7日下午，新钢集团党委书记、董事长刘建荣调研硅钢薄板事业部，督导硅钢薄板事业部在对标找差、降本增效、品种调优等方面的工作推进情况。刘建荣强调，硅钢薄板事业部要坚持问题导向，聚焦品种结构调优和产品质量提升，做好对标找差“后半篇文章”，以产销研高效协同锻造差异化竞争优势，以极致效率牵引高质量发展。

公司领导刘坚锋、刘海平、傅曙光、胡静参加调研。

刘建荣对硅钢薄板事业部深挖降本潜力、提升产线效率、坚持品种开发等工作给予肯定。他指出，硅钢薄板事业部要正确认识行业形势和市场规律，坚持走品种化差异化发展道路，聚焦行业细分领域和客户需求，在品种开发、质量提升和成本管控上持续发力，打造核心竞争力。要树立和践行正确政绩观，以实事求是的工作作风，聚焦品种结构调优、产品质量提升和加工成本管控等问题，开展全方位的对标找差，并以问题清单形式做好闭环管理，向发现问题、解决问题和实现改善要绩效。

刘建荣强调，要以市场需求为导向，充分发挥产销研协同效应，有效实现市场端和现场端的高效联动，以高品种高品质助推终端用户开发，持续提升盈利能力。要继续深化算账经营和降本增效，将成本管控作为生产经营的重要抓手，以财务管理数智化赋能成本管控和价值创造。要持续完善人才培养机制和激励机制，营造有利于年轻科技人才成长的环境，优化人才引进路径，不断激发创新创造活力。

刘坚锋指出，硅钢薄板事业部要深化算账经营理念，按照“四有”经营原则对生产经营全流程进行管理，巩固成本管控成效。要努力提升市场应变能力和客户服务水平，对客户端需求要迅速作出反应，为市场开拓和终端用户开发夯实基础。要坚持问题导向，围绕工序效率提升、成本优化、质量管控等扎实推进对标找差，以补齐短板弱项实现经营绩效持续改善。

调研中，硅钢薄板事业部作工作汇报。

新钢集团党委常委、副总经理傅曙光主持调研。公司总经理助理，有关部门、单位负责人参加调研。

文图：吴莹婷黄功卓通讯员蒋君丽

编辑：陈小香

审校：张名海

出品：新钢集团党委宣传部

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