新钢集团

从“数量增长”到“质量引领”：新钢发明专利占比突破60%

2026 . 05 . 13

创新驱动，久久为功。近年来，新钢集团持续加大专利工作推进力度，知识产权体系日益完善。通过构建“制度保障、培训赋能、考核牵引、奖励激励”相结合的组合拳，企业正不断激发创新活力，为转型升级和高质量发展注入强劲动能。

专利，尤其是发明专利，是衡量企业创新能力与核心竞争力的关键指标。它代表着原创性、突破性技术，是钢企跳出“普材红海”、进军高端钢材与新材料领域的根本支撑。在生产层面，发明专利聚焦工序瓶颈、装备革新与智能控制，能有效缩短周期、减少停机，提升人均效能与设备利用率；在成本层面，则从源头减耗、工艺替代、循环利用、低碳等维度实现成本的下降。可以说，发明专利的质与量，直接决定了企业在产品结构调优、降本增效上的实际成效。

长期以来，新钢集团将提升发明专利申请占比作为科技工作的重点方向之一。技术中心刘志芳回顾道：“过去，公司虽设有奖励，但发明专利申请占比长期徘徊在30%以下。自2019年起，我们将专利申请指标纳入各事业部考核体系，系统化推进，真正把提升专利质量提上了战略日程。”

这一结构性优化背后，是一套行之有效的激励与赋能机制。公司不仅设立了专项“专利奖”，依据专利类型、技术价值给予差异化物质奖励，更着力搭建覆盖全员的创新培育生态。技术中心每年常态化开展专利专题培训，特邀行业外部专家深入生产一线，帮助员工从日常技术改进、工艺优化中“掘金”，精准识别可专利化的技术亮点，并辅导申报材料撰写，让创新不再“高处不胜寒”。

制度与文化的双重激励，点燃了员工的创新热情。技术中心杨贤真已拥有6项实用新型专利，今年更进一步申报了两项发明专利。他说：“公司的培训让我意识到，创新就在日常工作的细节中。既能提升专业能力，又能获得企业认可与物质奖励，这份成就感成为我持续创新的动力。”他研发的《汽车进厂原燃料自动取样技术开发及应用》，不仅大幅提升了取样效率，更实现了设备低故障率与低成本运行，年创效达700余万元。

江西省高层次人才、“宝武工匠”、新钢“十大科技英才”获得者——厚板事业部刘永龙的故事，则生动诠释了“从意识到行动，从行动到成就”的创新成长路径。2020年，他在一次市级高技能人才培训中深受触动：“老师问起专利情况，发现我们新钢三十多个学员里几乎没人有专利，心里很不是滋味。”培训中接触到的专利知识，让他意识到“创新原来就在身边”。回厂后，他憋着一股劲，从实用新型起步，逐步攻坚发明专利。如今，他已拥有10项发明专利、15项实用新型专利，另有4项发明专利在审。其成果《一种加热炉用的预热器防护结构》，将事故发生时的应急处置时间由停炉72小时以上大幅缩短至2-3小时，年创效500余万元；《一种推钢式步进加热炉的自动推钢入炉控制系统及方法》则解决了推钢加热炉自动推钢及联锁开启、关闭炉门的设备运转难题，年节约煤气1300余万立方米。

他笑着分享：“专利不仅带来了实实在在的收益——有一年光奖励就有万元，还让我获得了破格晋升职称的机会。现在常有同事来找我请教，这也让我觉得，自己的探索还能带动更多人。”

正是这些来自一线的创新实践，汇聚成企业整体创新能力的跃升。过去一年，成果集中显现：全年获国家专利授权78项，同比增长41.94%。其中发明专利占比高达61.54%，同比提升近20个百分点，实现了从“数量增长”到“质量引领”的跨越。

如今，专利成果已成为新钢申报省级及以上重大科技项目的重要支撑，显著提升了企业在知识产权领域的品牌形象。从“鼓励申报”到“系统培育”，从“数量优先”到“质效并举”，新钢正稳步前行。未来，新钢将继续深化知识产权战略，聚焦关键核心技术领域布局高价值专利，推动创新成果从“纸面”走向“应用”，为行业进步贡献更多“新钢智慧”。

文图：王海燕通讯员张俊邹丽菁

编辑：陈小香

审校：张名海

出品：新钢集团党委宣传部

声明：本公众号注明原创的内容权利属于新钢集团所有。未经授权，任何人不得擅自使用，包括但不限于复制、传播、展示、镜像、上载、下载、转载、摘编等。已经授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明作者来源。否则，将依法追究其法律责任。