降本6800万元!新钢“最美”的意外之喜……

2023 . 04 . 12







小编的话

“磨刀不误砍柴工”。机旁库是为满足生产、检修需要、提高效率设在机旁的备件库。新钢集团录入设备管理系统的机旁库共有244个,其管理好坏和生产顺行、成本降低有着直接关联。为提高机旁备件管理水平,公司近期评选出十大“最美机旁库”。为此,新钢集团微信公众号特开设“最美机旁库,精益新新钢”专栏,展示十大“最美机旁库”的新形象、好经验,带动公司管理全面提升,敬请关注。



“兵马未动,粮草先行”,风水电气等能源介质的稳定供给对于新钢生产顺行十分重要。如何确保全新钢能源介质供给设备的稳定运行,就成为了能源动力部工作的重中之重。而承担起常用损耗件与备品备件储备、降低检修响应时间等作用的机旁库,就成为了能源保供工作的关键点。



就在前不久的新钢“最美机旁库”评选中,燃气作业区1号机旁库和给排水作业区1号机旁库双双获评新钢“最美机旁库”,展示出能源动力部保供工作的硬实力。荣誉之外的收获还有很多——通过机旁库的改造工作,能源动力部去年备品备件采购费用较前年降低6800万元。



管理先行——

一套组合拳打出“最美”


不同于其他单位,能源动力部的机旁库遍布新钢全厂,点多面广既是特点,更是管理难点。

因此,能源动力部的机旁库管理工作走在了公司前列——早在2021年,能源动力部就开始针对机旁库管理制定章程规定,通过机旁库编号管理,第一时间摸清机旁库内物料数量、是否有必要再采购等“家底”。


去年公司出台机旁库管理要求后,能源动力部以此为依据,迅速更新管理办法,为机旁库的管理工作制定具体的考核项目、评价内容、打分标准,做到“做事有依据,考评有标准”,开展全面的机旁库改造工作。




能源动力部领导亲自带队,进行每月一次的常规检查和每季度一次的全覆盖检查,发现不合格项即拍照留底、进行通报,限期整改,以此固化改造成果。
对于通报的检查结果,能源动力部则严格进行奖惩,从作业长到副作业长再到设备管理员进行连带考核,以此层层传递压力。单机旁库整改方面的职工奖惩差距就达近千元,真正做到“奖要心动,罚要心痛”。





从摸清家底到制定标准,从固化成果到奖惩有据,一套流畅的组合拳,不仅打得原先摆放杂乱的物料整整齐齐,打得原先“灰头土脸”的机旁库窗明地净,更“打”出了新钢的“最美机旁库”。



一线智慧——

自制小妙招造就“最美”



除此之外,能源动力部机旁库改造工作中最重要的一点,莫过于充分发动一线职工,让他们来给机旁库改造出谋划策。

在基层职工们结合工作实际的奇思妙想下,一个又一个颇具能源动力部特色的做法被运用到机旁库的管理上:

1

2

3

一线小妙招


01

每一层货架上,都贴着一张蓝色二维码贴纸,别看贴纸不大,扫进去却“别有洞天”——从物料编号到规格型号,从所属单位到所处位置,就连领料人和领料时间等讯息都一一具备,罗列整齐。原来,能源动力部将设备二维码贴纸与新钢设备管理系统相连接,扫码即可快速定位物料的详细信息;

02

在二维码旁,下方带有拨盘的磁吸卡片引起了小编的注意。卡片上有着物料名称、规格、单价等信息,位置信息更是精确到哪一库哪一架哪一层哪一位。而卡片的拨盘,则代表着物料库存数量。相比起以往物料进出库都要记录数量,现在只需要轻轻拨动拨盘即可完成数据的更新,便捷、省时、一目了然;

03

物料尺寸大小不一,小的螺帽可能不过指甲盖大小,而大的阀门就有6、7米长。针对大尺寸备件,能源动力部职工按照公司“物料不落地”原则,自制装有万向轮的货架,搭配上电动葫芦,整理摆放大宗物料时既轻松又迅速。为了防止大宗物料受潮腐蚀,机旁库还专门给它们敷上塑料防护膜。而针对小物料,职工们则自制带有倾斜、隔档的货架,分门别类地进行罗列……



这些来自一线的小妙招,不仅为能源动力部的机旁库的管理提供了不小的便利,更为后续工作创造出更多的可能性。


出品/ 新钢集团党委宣传部

(文字/摄影  邓昊 刘爱斌




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