刘建荣调研新钢安全保卫部:规范,认真,创新!

2023 . 08 . 05

     “安全保卫部要坚决扛起守护新钢一方平安的重大责任,要打破思维定势,不断创新管理观念、手段和方式,实现创新驱动业务。要做好‘规范、认真、创新’的六字文章,规范制度、强化执行,较真碰硬、贯彻认真,审视制度、改变管理,确保安全绩效的持续提升,推动安全管理和消防保卫工作迈上新台阶。”


这是新钢集团党委书记、董事长刘建荣在安全保卫部调研检查安全管理、深化改革成效时,对做好安全保卫工作提的要求。


8月2日,新钢集团领导刘建荣、廖鹏,总经理助理向学庆、帅勇率队到安全保卫部调研检查工作。公司办公室、公司治理部、党委宣传部负责人陪同调研,安全保卫部领导班子成员、各管理室及大队负责人参加座谈会。




新钢集团党委常委、新钢股份总经理廖鹏主持座谈会。



会上,安全保卫部作了题为“整合融合,精准施策,奋力构建大安全格局”的工作汇报。

与会公司领导及部门负责人依次发言,就安全保卫部进一步做好安全管理、消防保卫等工作提出要求和建议。




新钢集团党委书记、董事长刘建荣作了讲话。

他指出,公司在第八轮机构改革中成立安全保卫部,既是为了高效对接宝武管理体系,也是基于安全工作的极端重要性。出发点在于充分发挥大部制优势,投入更多管理资源,打通人才流动通道,从而激发创新潜能、集中专业力量,让安全管理和消防保卫工作一竿子插到底,实现质的提升。此次调研,目的就是检验安全保卫部思想观念是否转变到位、深化改革是否有所成果。从调研情况来看,成立近百天以来,安全保卫部在提升安全管理、深化内部改革方面做了不少工作,尤其门禁系统管理提升效果显著,公司对安全保卫部执行的效率高度认可。对于安全,公司始终高度重视、不吝投入,安全保卫部要坚决扛起守护新钢一方平安的重大责任,打破思维定势,不断创新管理观念、手段、方式,实现创新驱动业务,确保安全绩效的持续提升,推动安全管理和消防保卫工作迈上新台阶。



就进一步深化整合融合、做好安全保卫工作,刘建荣提出“规范,认真,创新”的三方面要求。


一是规范。无规矩不成方圆。新成立部门,建章立制是第一要务,要明确各业务条线干什么、怎么干。安全保卫部近期根据宝武制度建设要求,整合优化安全保卫管理制度的做法值得肯定,要持续优化。制度规范后,执行就是重中之重。要充分利用平安新钢视频系统等技术手段,采取视频监控、扫码打卡等创新方法,抓严抓细制度执行。要承担安全管理职能,坚持常态化检查安全管理执行情况,充分发挥各二级单位安全员的作用。

二是认真。生命健康是人最宝贵的财富,也是新钢人干出幸福生活的首要保障。安全保卫部的职责,就是守护新钢人的生命健康,离开认真一切将无从谈起。世上无难事,只怕有心人。要认识到认真和检查的至关重要性,要充分运用好“PDCA+认真”的管理工具。没有检查的布置工作等于没有布置,要拿出动真碰硬的精神,以“魔高一丈,道高十丈”的能力和态度,认真检查各项工作的执行落实,确保将认真二字贯彻于安全保卫部工作的方方面面。

三是创新。宝武领导明确指出,惟有创新,才能驱动发展;只有创新,才有宝武的未来。新钢的新要成为创新的新,新钢的创新更多在于管理创新。安全保卫部要敢于改变,要敢于用创新理念和创新意识,审视现有制度,改变管理方式。要确定安全奖罚的最合理制度,确保奖罚分明、重罚重奖和干好干坏不一样。要听意见、接地气,创新防暑降温药品发放方式。要用三句半、短视频等职工喜闻乐见的形式做好安全教育。要做好煤气、化工、检修等关键岗位的安全管理,确保标准化作业严格执行。


出品/ 新钢集团党委宣传部

(文字/摄影 钟利红 林文韬




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