8月22日，根据新钢集团安全委员会安排，新钢集团党委常委、副总经理（主持工作）刘坚锋率队对公司煤气系统进行专项检查。他强调，要敬畏安全，管好煤气，将煤气管理作为安全管理首要任务，优化煤气安全管理制度，规范涉煤气标准化作业，形成涉煤气作业全员监管氛围，推动煤气管理水平质的提升。
新钢集团党委常委、副总经理李浩鸣共同检查炼铁事业部煤气区域，安全保卫部、能源环保部、炼铁事业部负责人陪同检查。
一是成立专班落实整改。要以问题为导向，多部门联动成立专班，彻底整改煤气区域风险隐患。要将宝武及公司内部检查出的问题纳入整改范围，就每项具体问题，明确目标、责任人、措施和节点，举一反三彻底整改。针对共性问题，安全保卫部要拿出解决方案，统筹协调推进落实。
二是优化煤气管理制度。要站在公司角度，系统梳理煤气区域管理职责，全面优化煤气安全管理制度。要针对煤气区域管理分散的问题，对煤气管道、煤气气柜等煤气设施设备的数量、分布、责任单位，进行一次全新盘点，形成详细的公司煤气安全管理制度，统一执行。
三是强化煤气管道管控。要建立煤气安全监测系统，强化煤气管道管控。要对公司所有煤气管道进行全面检查，扎扎实实做好点巡检，确保全面管控无遗漏。要加大对标找差力度，转化对标找差成果，引进新的管理手段、管理工具，将煤气管道安全管理从“治有病”转向“治未病”。
四是执行煤气标准作业。要结合煤气安全事故教育警示片，强化全员煤气知识、安全教育培训，让全体职工从心底深深地敬畏煤气，坚决杜绝“无知者无畏”现象。要强化安全监管，抓实煤气作业专项检查，结合一人一表落实奖优罚劣，通过常态化严管，确保涉煤气标准化作业严格执行。
五是上线煤气安全项目。在公司“降费用、控投资、拓市场、尽招标、强考核”的新十五字方针中，关系到安全项目的投资，公司一定会给予保障。要在合理控制资源、成本的前提下，梳理申报必要的煤气安全项目。要挖掘既有利于安全环保、又有利于降本增效的项目，做好申报准备工作。
六是形成全员监管氛围。要充分发挥三有家园论坛安全随手拍栏目的重要作用，发动群众监督群众，在涉煤气标准化作业监管、煤气设备运行监管方面，形成“人人都是啄木鸟，个个都是安全员”的浓厚氛围。要加快在必要的煤气区域增设平安新钢摄像头，实现线上监管，减少安全风险。
（出品/ 新钢集团党委宣传部）
（文字/摄影 钟利红 林文韬）
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