
小编的话
新钢集团党委书记、董事长刘建荣在下半年降本增效工作部署会暨7月份经营例会上,提出“降费用、控投资、拓市场、尽招标、强考核”新十五字方针,要求全体干部职工时刻保持清醒、迅速贯彻落实,降一切可降之成本,奋力完成全年目标。


小编的话
新钢集团党委书记、董事长刘建荣在下半年降本增效工作部署会暨7月份经营例会上,提出“降费用、控投资、拓市场、尽招标、强考核”新十五字方针,要求全体干部职工时刻保持清醒、迅速贯彻落实,降一切可降之成本,奋力完成全年目标。


一天敷设近万米电缆
节省人力成本3万多


新钢6#烧结机烟气超低排放改造项目总长14万米的电缆敷设工作,吹响了维检中心落实新十五字方针降本增效“集结号”。这项工作如果像以往那样外委,无疑是一笔大开支。为贯彻落实刘建荣董事长提出的“降一切可降之成本”要求,维检中心决定发动党员团员完成这项工作。



8月24日上午,在6#烧结机综合楼电气室外,党员们嘹亮的号子声共同奏起劳动号角。
在短促哨声打响的节拍下,维检中心的党员们有序排成长队,卯足了劲地拖着手臂粗的动力电缆向前输送。一米、一米、又一米……一人高、如巨龙般盘桓的电缆盘逐渐松动,直至完全抽出——一捆电缆终于牵引到位!

8月24日全天,维检中心的党团员们共完成近万米、50多根大小电缆的牵引工作,在现场清理出垃圾与废钢各2车,较以往聘用外用工,仅人力成本一项就节省3万余元。


维检中心有个大目标
全年降本600万元


以牵引电缆活动正式打响降本增效冲锋号后,维检中心制定“落实‘新十五字方针’,奋力降本600万元”目标,全面落实各项降本增效攻关措施。
在降费用方面,维检中心将通过“自己的事情自己干”,努力实现吨钢维检费用在原基础上降低0.76元/吨的目标。
在控投资方面,维检中心将做好设备维护保养,合理利用现有机械设备,积极利用能够修旧利废的备件,提高生产效率,减少非急需设备的添置等工作。
在拓市场方面,维检中心将新增压力管道施工资质,拓展承接压力管道施工业务。同时,在积极承担部分施工任务的同时扩大自产混凝土销售量。
在尽招标方面,维检中心将通过全流程在专业招标平台上邀请所有合格供应商参与线上招投标,实现100%应招尽招,降低劳务成本10%以上,降低各类采购成本10%。
在强考核方面,维检中心将充分利用“一人一表,全员赛马”管理工具,坚持从严从紧考核,将月度评价结果运用到薪酬兑现及“271”强制分布中,形成奖优罚劣的竞争氛围。

(出品/ 新钢集团党委宣传部)
(文字/摄影 邓昊 林汜阳)

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