聚焦“消耗极限”!新钢集团召开能源诊断结题汇报会

2023 . 09 . 03


8月31日,聚焦“消耗极限”,新钢集团召开能源诊断结题汇报会。新钢集团领导刘坚锋、傅曙光,国金衡信总经理管炳春、副总经理李洪福出席会议;公司有关单位负责人参加会议。





新钢集团副总经理傅曙光主持结题汇报会。


会上,国金衡信对新钢集团能源诊断作结题汇报。新钢集团“能源系统诊断优化与节能规划”于2022年9月19日启动,在与新钢的共同合作下,国金衡信对新钢主体生产线进行了全面的能源诊断,范围包括供用电系统、煤气系统、水系统、余热回收与蒸汽利用、工业气体系统。

经过9个月的诊断,国金衡信为新钢共规划实施项目291项,节能量约23.08万吨标准煤/年,可降低吨钢综合能耗约20千克标准煤,减碳量约101.94万吨/年,综合效益约10.59亿元/年,折合降低吨钢能源成本92元。





国金衡信总经理管炳春在会上作了讲话。


他在讲话中说,感谢新钢集团对国金衡信的信任,让双方再次牵手、深度合作。十年前,国金衡信与新钢合作启动第一轮能源诊断优化。此次新钢再次与国金衡信合作,启动新一轮能源诊断优化,充分体现了新钢集团对能源管控的高度重视。经过多年的发展,新钢搭建了能源管控平台以及一批节能增效技改项目,自发电量也实现跨越式提升。国金衡信将一如既往的为新钢集团提供降低双碳、节能增效方面的技术服务,为新钢实现“消耗极限”作出更大贡献。






新钢集团党委常委、副总经理(主持工作)刘坚锋在会上作了讲话。

他在讲话中说,自去年9月19日新钢启动能源系统诊断工作以来,国金衡信团队深入现场调研、诊断,并与行业先进对标,提出整改提升方案,真正做到“现场发现问题,现场找寻答案”。此次诊断既是新钢发现问题的过程,也是提升能力的过程,国金衡信从针对性、实用性、系统性、前瞻性四个方面为新钢绘出了精准“施工图”。对此,各部门、单位不能将诊断结果束之高阁,而是要全面做好落实整改工作。





就做好下一步能源管控工作,刘坚锋提出四点要求。

一是要问题导向确定路径。国金衡信团队在结题报告里不仅提出问题,还列出整改措施和详细步骤,为公司下一步能源管控优化指明了方向和路径。各二级单位要对照结题报告,结合本单位实际问题做好分析。


二是要做好梳理明确责任。作为公司能源管控专业部门,能源环保部要强化管理职能,对此次诊断结题报告做好梳理。同时与其他有关部门成立专班,按照投资回报周期进行分类,交由公司统筹规划,系统决策。


三是要确保落地强化问责。能源诊断结题既是上一轮工作的结束,也是未来节能增效工作的开始。专班成立后,如何确保项目实施落地更是关键一环。牵头部门要制定切实可行的实施计划,强化问责机制。


四是要调查研究有的放矢。通过国金衡信团队的专业诊断,可以看到公司能源系统还有较大的提升空间。在当前降本增效压力骤增的情况下,各二级单位要紧紧围绕新十五字方针,加大调查研究力度,专项解题破题。


出品/ 新钢集团党委宣传部

(文字/摄影 康怡 林文韬




— 往期回顾 —

人民日报、央视新闻、新华社等密集关注:世界之最!新钢,杠杠滴……

2023.07.03

今天,刘建荣为2023年新进硕博士讲授入职第一课:把想法变办法!

2023.07.11

2023!更好的新钢,更好的你

2023.01.01

@全体新钢人:春节大礼包,来啦!

2023.01.13

暖心兔年!我和董事长吃“团圆饭”

2023.01.20


动动小手点个在看