根据新钢集团2024年设备大会暨第七场双基管理推进会要求，由设备管理部牵头，全面梳理公司现存机旁库和“小黑屋”数量，实现“小黑屋”清零，做到颗粒归仓、物尽其用。
截至1月20日，根据机旁库交叉检查情况反馈，梳理机旁库170个，清理“小黑屋”687间，整理物资64488项，共计3.2亿元的物资已全部赋码并录入设备管理系统，实现数据实时共享。为期3个月的机旁库及“小黑屋”清理整治工作基本完成公司既定目标。
机旁库是为满足生产和检修需要、提高效率设在机旁的备品备件库。但随着业务变化、人员流动、作业区域转移等因素，逐步衍生出存放备品备件但却未进入设备管理系统的仓库。
因其疏于管理，也被职工们笑称为“小黑屋”。“房门一锁，没有人知道这里是干什么的，更别说里面存放了哪些备品备件。”
为充分利用机旁库和“小黑屋”库存资源，提高库存备件周转效率，设备管理部精心组织机旁库及“小黑屋”清理整治方案，按照线上线下两套模式同时推进。
线上：建立新模块，功能再完善。
线下：“小黑屋”清零，统一再编码。
对现存“小黑屋”进行全面清理，保存使用的与并入的机旁库按照要求统一编码，明确责任人；已经清理、不再使用的“小黑屋”及时拆除或者封存。
经各单位自查自纠，共梳理“小黑屋”687个，其中留作机旁点426个，转工具间185个，拆除或者封存76个。
那么，当摸清家底后，如何精准实现颗粒归仓呢？小小二维码成为关键。
——四号定位，线上操作。借助设备管理系统，对机旁库建立库位号、货架号、层号、位号的四号定位，将入库备件信息与四号定位相关联形成二维码信息。职工可通过扫码实现备件查找、备件出库、库存盘点等线上操作。
——智能终端，线上管理。通过操作智能终端，职工既能够查询全公司范围内机旁库库存信息，也能进行备件入库、备件出库、分级库存盘点等线上操作，还能实现对备件从领料到消耗的全过程线上管理。
为做好清理整治行动回头看，1月3日至20日，设备管理部组织炼铁事业部、厚板事业部、硅钢薄板事业部、数智化部、维检中心等11家单位开展了机旁库交叉检查，检查中发现各单位机旁库管理百花齐放，各有特色。
文图：康怡 黄功卓 通讯员：余小平
编辑：康怡
审校：张名海 康怡
出品：新钢集团党委宣传部
