新钢集团

新钢集团召开5月份经营例会

2025 . 06 . 20

6月19日上午，新钢集团召开5月份经营例会。新钢集团党委书记、董事长刘建荣强调，要深刻认识当前市场的严峻形势，聚焦影响公司经营绩效的“短板”和突出问题，以高标准压实责任，以严举措破题解题，持续推进经营绩效改善，确保“双一流”战略落实。

新钢集团总经理、党委副书记刘坚锋主持会议。公司领导廖鹏、胡金华、刘海平、肖忠东、傅曙光、李浩鸣、胡静出席会议。

刘建荣指出，要高度重视公司在安全、质量、设备管理和特钢板块存在的问题和挑战，以“危难之际更显英雄本色”的勇气，发现问题不回避，解决问题有办法，通过持续推进双基管理、严肃追责到人、加强培训及开展警示教育等举措，以更严格更高效管理，支撑公司生产经营稳定。

刘建荣要求，要发挥金属制品板块“一总部多基地”管控优势，强化基地间对标交流，凝聚合力，释放效能。要以全面提升新钢数智管理和运营效率为目标，推进产销一体化系统上线后正常高效运行。在超低排放改造工作进入冲刺阶段时，既要保持干劲，还要对标行业先进，为保持超低排放改造成果积累经验。要深化改革，以“创造价值才能分享价值”推动绩效优化改革，探索全员竞聘推进人力资源优化改革，提高管理效率，释放管理效能。要开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，迅速贯彻落实宝武党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育会暨集中整治违规吃喝推进会要求，坚持实事求是，力戒形式主义，各级领导要认真开展走市场跑现场调研活动，以学习教育成效破解发展难题。

刘坚锋指出，要深刻汲取历史事故教训，始终把安全管理作为头等大事严抓到底。要以更严谨工作持续推进超低排放改造，在取得阶段性成果基础上，完成验收目标。要持续强化算账经营，把算账经营的理念、方法融入生产经营全流程，切实提升经营绩效。要聚焦质量管理、设备管理问题，采取有针对性措施“补短板”，为公司产品结构调优、产品质量提升提供保障。管理人员要坚持问题导向，坚持下基层走现场，通过听取和解决一线职工反映的小问题，为提升公司运营效率找到新办法。要坚持“双回归、两公开”不动摇，将降本增效工作纵深推进。

经营财务部、技术中心、原料采购部、营销中心、厚板事业部、金属制品事业部先后作相关汇报。

公司总经理助理，总师，各部门主要负责人，各单位党政主要负责人，欧冶工业品、宝华招标负责人参加会议。各单位其他班子成员以视频方式参会。

图片：林文韬

编辑：陈小香

审校：张名海康怡

出品：新钢集团党委宣传部

声明：本公众号注明原创的内容权利属于新钢集团所有。未经授权，任何人不得擅自使用，包括但不限于复制、传播、展示、镜像、上载、下载、转载、摘编等。已经授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明作者来源。否则，将依法追究其法律责任。

上一篇：已是第一篇了下一篇：改革红利再释放！新钢RH炉冶炼时间缩短3分钟