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百岗唯才是用，百人实力出圈！新钢集团机关党群部门全员竞聘高效落地

2025 . 08 . 20

7月28日，经公司党委决策，一场覆盖公司办公室、党委组织部、党委宣传部、公司工会四大党群部门、涉及一百个岗位的公开竞聘选聘招聘工作正式启动。

这不仅标志着公司人事制度改革向更深层次、更核心领域挺进，更开创了公司历史上机关党群部门关键岗位首次面向全公司开放竞聘的先河。

消息一出，再度引起公司干部职工的高度关注。

动真碰硬

推动干部能上能下

此次党群系统改革力度空前，释放出打破壁垒、激活队伍的强烈信号。

7月29日，公司组织召开竞聘动员会明确宣贯：实行“全体起立”，岗位开放采取竞聘制、选聘制、招聘制相结合的方式。室主任、片区派驻室主任岗位根据需要，面向党群部门及全公司范围公开竞聘；技术业务岗位则通过“领导选员工、员工选领导”的双向选择进行选聘，或面向全公司公开招聘。

此次竞聘范围广、开放度高，共涉及19个管理岗位和81个技术业务岗位。其中，12个管理岗、11个技术业务岗面向全公司开放。

公司明确提出强化干部交流力度，切实推动干部能上能下、员工能进能出，管理岗和技术业务岗均设定了至少5%的优化率目标。

“动真格，硬碰硬！”成为与会人员的普遍感受。

史上首次

开放党群部门岗位

党群部门岗位的首次开放，如同投石入湖，激荡起全公司人才的参与热情。经验丰富的“老党群”摩拳擦掌，崭露头角的“生力军”跃跃欲试，跨部门跨专业的“多面手”闻讯而来。

一位资深党群工作者感慨道：“全员竞聘像是一场春雨，滋润着大地，让万物生机勃勃。”

历经多轮深化改革的洗礼，“能者上、庸者下”的用人导向已深入人心。

截至报名结束，室主任、片区派驻室主任岗位共收到37份报名表、66个填报志愿，其中包括7份跨部门报名表，管理岗位人员竞争上岗率达到100%。技术业务岗位收到151份报名表、221个填报志愿。

为确保竞聘过程公平公正高效，公司抽调党群部门相关人员交叉组成工作小组，由纪检监督部实施全过程监督。

工作小组展现出极高执行力，迅速完成了37份管理岗报名人员的信息汇总与资格审查，制定了详尽的竞聘时间安排表和评委评分表，并密集组织了58场次管理岗位竞聘。竞聘结果经核定后及时提交领导小组审阅并发布。

工作小组负责人强调：“范围广、力度大、标准高，各项工作流程既要快速响应，更要高质量支撑。”

技术业务岗位的报名资格审查也在报名截止后4小时内高效完成。选聘招聘工作于8月7日启动，四部门结合岗位实际，创新采用面试、笔试、机考实操等多元化考评形式，科学精准识人选人。

一位参加机考实操的应聘者表示：“考试形式新颖又合情理，期待考试结果！”

实力说话

坚决打破论资排辈

竞聘现场，是检验真才实学的“战场”，没有论资排辈的“老资格”，只有实力说话的“硬较量”。

37名管理岗位竞聘者自信登场，或沉稳剖析岗位价值与战略思考，或激情描绘创新蓝图与工作愿景，或娓娓道来诠释初心使命。评委们聚焦党群工作与业务融合的难点、大型会务组织等实际问题频频发问，竞聘者们沉着应对，展现出过硬的心理素质和解决复杂问题的能力。

“这次竞聘传递的信号非常明确：谁能干、谁干得好，谁就有机会！”一位竞聘者的话道出了共同心声，鲜明树立了“以实绩论英雄、凭能力定岗位”的用人导向。

此次竞聘有效打通了人才流动渠道，主要通过四大抓手推动：

首次实现党群部门室主任、片区派驻室主任岗位的双向交流，例如原党委组织部片区派驻室主任吴延娟履新党委组织部协力管理室副主任（主持工作）；

大力发掘优秀年轻干部，95后青年冯琎在竞聘中脱颖而出，晋升为党委组织部薪酬福利室副主任（主持工作）；

推动机关科室主任跨部门交流，如原经营财务部综合管理室主任荣宗茂调任公司工会基层工作室主任；

推动公司机关与二级单位技术业务岗人员交流，多名95后，如原矿山事业部组织干事林玲、原能源环保部电工谢昱杰等，凭借招聘考试的出色表现，分别入职办公室、党委组织部等岗位。

模式创新

优化固化工作机制

本次竞聘不仅是一次岗位调整，更配套了创新机制，着眼长远激发活力。公司推行岗位任期制管理，每个任期设置为三年，任期届满统一组织重新竞聘选聘，确保选拔机制持续公平、公正、公开。

同时，创新实施“揭榜领题制”，党群部门张榜公布相关岗位重点攻关项目（周期半年至三年），鼓励室主任主动揭榜，激发创新与担当精神。

此外，全面推行“AB角工作机制”，要求在党群部门内部全覆盖建立AB角（A角为主责岗位，B角为协同岗位），鼓励员工跨科室、跨专业担任B角，旨在培养“一专多能”的复合型人才，为每位员工至少配置一个B角岗位。

本轮竞聘选聘招聘工作成效显著：

管理岗位方面，室主任竞争上岗率保持100%，实现岗位交流5人，降免职7人，同时提拔年轻干部7人，其中85后4人，占比57%；

技术业务岗位人员优化率达到10%，是预期目标的翻倍，岗位交流率近20%，并面向全公司成功招聘年轻高潜质人才7人，其中95后5人，占比高达71%。

这场覆盖党群部门、力度空前的竞聘，其意义远超选拔本身。它精准识别和匹配人才，优化了人力资源配置，既是对个人价值的尊重，更是为提升党群工作质效、服务中心大局锻造了强劲引擎。

竞聘者们如同强劲的“源头活水”，有效激活了干部队伍的“一池春水”，激发了广大干部职工见贤思齐、自我加压、追求卓越的内生动力，营造出更加浓厚的“比学赶超、奋勇争先”氛围。

在公司全力践行“破釜沉舟，极致效率”工作方针的关键时期，这场打破常规、动真碰硬的党群系统竞聘，犹如一座鲜明的改革风向标，昭示着公司破除弊病顽疾的坚定决心，为下半年人事效率提升定下了新标杆，也正酝酿着新钢新一轮全面深化改革的澎湃浪潮。

文图：吴莹婷通讯员章慧黄嘉伟王婷华

编辑：陈小香

审校：张名海

出品：新钢集团党委宣传部

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