2026年的阳光再次如约而至，让我们互道一声：新年快乐！2025年，钢铁行业继续深度调整，面对竞争加剧和挑战加大的不确定性，我们不畏艰险，迎难而上，聚焦钢铁主业，紧扣全年目标，用“尽我所能”的拼搏奋斗，为新钢集团经营绩效持续改善、新钢股份连年实现盈利定格下一个个难忘瞬间。
回望这一年，我们强化党建引领，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大及历次全会精神，从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，打造“亮立新钢”党建引领保障高质量发展工作品牌。我们坚定战略领航，在中国宝武“一盘棋”的战略引领下阔步前行，锚定“打造绿色精品钢铁与先进金属新材料双一流示范企业”战略目标，紧盯标杆对标找差，以“三个不动摇”牵引高质量发展方向。我们迸发拼搏力量，成功攀上制造业数字化L9级认证的高峰，成为江西钢铁行业数字化“创新领航”标杆；作为中国宝武首个实现完全自主可控的产销系统，新钢产销一体化系统成功通过验收，标志着公司在系统层面全面融入中国宝武治理体系，“数智新钢”迈出关键步伐。我们感受丰收喜悦，顺利完成全流程超低排放公示，成为江西省首家也是目前唯一一家进入全流程超低排放公示清单的钢铁企业，企业绿色发展水平和环保治理能力进入全国前列；中心医院成功晋级“三甲”，迈入国内医院分级管理的最高梯队；新钢股份ESG报告首次获得“五星”卓越评级，践行公司对可持续发展的郑重承诺……
这是一幅交织着改革攻坚、创新发展、提质增效、和谐奋进的画卷，是全体新钢人拼出来、干出来的！
我们的2025，是一幅以担当为底色的画卷。我们推动新钢金属和宝钢金属组建宝武（江西）金属新材料有限公司，国内最大金属制品企业在新钢落地生根，宝武8家金属制品公司专业化整合后，在新钢集团旗下全部实现盈利。我们坚持“以客户为中心、以市场为导向”原则，锚定高端化与终端化两大目标，着力构建的厚板、硅钢薄板、特钢、金属制品“四轮驱动”格局日益强劲，“新钢造”在国际舞台愈发闪亮。我们的2025，是一幅以变革为线条的画卷。我们将“规模极致”深化为“效率极致”，展现了向减量调结构要效益的坚定决心。我们启动“破釜沉舟，极致效率”主题形势任务教育活动，连续20场专项检查会将降本增效的任务清单化为“作战图”，指标层层压实，任务月月推进。“全体起立、双向选择、竞争上岗”的人事体系改革在铁前、财务、党群、设备系统扎实落地，更具活力的选人用人机制已然成型。我们坚决向形式主义说“不”，倡导干部下沉一级，抓具体、抓关键，以问题导向和结果导向确保各项工作高效落地。我们的2025，是一幅以创新为神韵的画卷。我们继续坚持算账经营，以管理创新深挖“双回归、两公开”的效益源泉。我们成立招标采购中心，构建起阳光高效的“公开招标、公开竞价”招标采购体系，打造了宝武集团内招标采购的“新钢样板”。产销研一体化改革向纵深推进，瞄准高端品种、核心市场、终端客户的攻坚，让新钢的“朋友圈”不断扩大。从熔剂打灰界面的人力资源优化到设备管理体系的深刻变革，从物流车辆的集中统管到维检中心防腐业务的回归，再到数智化部协力清零……当“创造价值才能分享价值”的理念深入人心，我们以“干毛巾也要拧出水来”的韧性，与企业同频共振，共克时艰。我们的2025，是一幅以温暖为情怀的画卷。我们勇担社会责任，将共建新钢美好家园的承诺春风化雨：我们对原职工大学修缮一新，这份关爱化在新钢一小团结路校区的琅琅书声里；我们连续三年为职工子女中高考优秀学子、硕士研究生发放奖学金，这份关爱化在莘莘学子报效祖国的信念里；还有新钢小伙勇救落水儿童的义无反顾、新钢医生街头急救的仁心仁术、以及“家园论坛”上一条条建议甚至吐槽里……有温度、有人文、有关怀的情感认同，让人念念不忘。在2026年，我们依然能从2025年的感动和激励中得到力量。辞旧迎新，让我们对自己道一声感谢。感谢那个在岗位标准化作业的你、正追踪订单的你、正攻克技术难关的你、为降本斤斤计较的你……在交织着遗憾、焦虑、失落等种种情绪下，仍然坚信“未来会更好、新钢会更强”并为之努力奋斗的你。我们不能改变风的方向，但可以调整帆的角度。新的一年，让我们打破惯性思维、消除畏难情绪、克服求稳心态，用属于新钢人的勇气、智慧、坚韧……在新的一年激荡出新钢力量，敢于不走寻常路，勇于啃下“硬骨头”，以敢闯敢试的锐意进取，力戒形式主义的真抓实干，为“十五五”的壮阔图景开启新篇。迎接2026，愿我们继续相信梦想、相信奋斗、相信坚持、相信创造……相信一切“相信”的力量，抖擞精神，共赴春天。我们在一起，就是破釜沉舟，就是披荆斩棘，就是千万条溪流终将汇聚成的磅礴江海。愿你，愿我，愿我们共同的家园——新钢，在2026年乘风破浪，前程似锦！
