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231对师徒结业，100%考核通过率：“传帮带”激活维检新动力

2026 . 01 . 05

作为技术服务型单位，维检中心下属共有50个工种，其中不乏钳工、焊工、起重工、硫化工、车工等紧缺工种。伴随着公司“双回归”工作持续深入、检修界面不断扩大，技术工种越发紧缺。为此，维检中心高度重视人才培养工作，通过“师带徒+一专多能”，助推维检职工以更高技能水平更好地服务各大产线。据统计，2025年维检中心共有231对师徒顺利结业，考核通过率达100%；共举办外培取证18场，参与人数294人，跨专业取证113人次。一支越发强大的维检铁军正为保障新钢大生产顺行而秣马厉兵。

明星师徒故事：责任心这杆旗，我得转交好

在去年江西省第二届职业技能大赛中夺得第六名的青年钳工陈庆跟小编讲了一个他与师傅陈江的故事：

曾有一次，陈江带着他去处理冷却壁水管漏水。问题不大，剖开冷却壁外的膨胀器，便发现水管有道正在渗水的裂纹，只要焊好水管、换上新膨胀器，问题便迎刃而解。

正当陈庆庆幸可以提前收工时，陈江却面色凝重，告诉他光是眼睛寻到可不够，一定要试水、亲手验一验，才能定下心来。一试水，果然发现炉皮内的水管上还有一道极其隐蔽的裂缝。若是没发现这道暗伤，一旦水渗进导致炉温不稳，生产可能要出大纰漏。

“宁可多挨两句催、加几个班，也要把问题彻底清干净。责任心这杆旗子，我们老工人得扛稳了。”陈江是这样告诉记者的，“咱们做事，靠的就是责任心这三个字，既要对得起业主方的信任，也要对得起自己检修的手艺。”

231对新师徒：徒弟比师傅大了25岁

像陈江、陈庆师徒这样的故事，在维检中心还有很多。作为35岁年轻职工占比超60%的辅助型单位，如何做好“师带徒”工作，通过“传帮带”将老职工的经验转化为年轻职工进步基石，一直是维检中心的工作重心。

为此，维检中心专门建立“师傅库”。与一般师傅的准入资格不同，维检中心选择师傅更多的是以日常表现、综合职称为主，确保师傅队伍具备较高责任心与技能水平，年龄的重要性反倒排在了最后。例如曾在公司技能大赛中获得第一名的27岁焊工余梦焕，作为一名年轻职工同样入选维检“师傅库”。

构建完“师傅库”后，维检中心迅速组织想要获得技能提升的年轻职工举办“双选会”，增进双方认识的同时实现精准配对。就这样，维检中心于2024年底共结成师徒231对。

这231对师徒中，有4对特殊的“互为师徒”——双方隶属不同工种，相互传授各自工种的经验，推动一专多能。

余梦焕也正是其中一对：“我是一名电焊工，我的徒弟则是一名起重工。平时工作中，我会教他一些电焊方面的知识，而他会传授我一些起重工作的经验，我们作为彼此的师傅徒弟，一起进步成长。”

除了余梦焕师徒外，还有一对有意思的师徒——这对师徒年纪相差整整25岁。但不是师傅比徒弟大，而是“70后”的徒弟比“95后”的师傅大了25岁。其中原因，同样是为了一专多能。

结业通过率100%：徒弟上任“新师傅”

在培训过程中，维检中心高度重视实战赋能，搭建起“理论+实操+岗位实战”三维培养模式，2025年举办专项培训13项。为确保“师带徒”职责履行到位，维检中心还建立起“师徒合同+每月跟踪+季度考核+年度总评”跟踪机制，通过每月一抽查、每季一小考、每年一大考，并将徒弟考核成果与师傅津贴发放、评优评先、岗位聘用等直接挂钩，严格按“271”强制分布，让“比学赶超”的竞争氛围在师徒间弥漫开来。据记者了解，在“传帮带”中表现出色的师傅们，一年津贴基本在万元以上。在维检中心的积极推动下，2025年231对结业师徒中技能考核通过率达100%。

此外，维检中心还依托“大师”风范，通过下属6大创新工作室，由首席师牵头组建12个年度专项学习班，涵盖装配钳工、液压钳工、电工、焊工等6个工种。学习班分为基础班和提高班，既便于跨专业职工零基础开始学习，提高现场应急响应能力，也便于同专业职工继续深造，不断精进专业能力。

在维检中心对培训工作的大力推动下，各作业区正焕发勃勃生机——炼铁检修二作业区各种工作效率平均提升18%，钳工维修时长缩短22%，焊工构建合格率升至98%；建安工程部有2项专利通过审核，获公司“金点子”2项、“银点子”1项，降本增效近200万元……

现如今，已有不少徒弟“转职”成师傅入驻“师傅库”，只待新一年“师带徒”结对中大展拳脚，真正将工作中积累的经验与智慧一代代传承下去。

文图：邓昊通讯员林汜阳

编辑：陈小香

审校：张名海

出品：新钢集团党委宣传部

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