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宝武PSCS系统全面覆盖！新钢集团旗下所有子公司全部实现集中采购

2026 . 01 . 06

2025年12月31日，随着最后一批单位接入中国宝武工业品资材备件采购供应链系统（PSCS），新钢集团旗下所有子公司全部实现集中采购。

通过全面接入中国宝武工业品采购数据共享体系，新钢集团有效实现了规模化集中采购，以“聚量”换“优势价格”，以“协同”提“运营效率”。截至2025年11月，公司钢铁主业库存金额较年初下降约30%，公开采购比例持续稳定在90%以上；资材备件吨钢成本同比下降13.63%，累计降本2.08亿元。

PSCS系统是中国宝武推进工业品集采整合的核心载体，涵盖了原辅料、资材、备件、办公用品等采购业务，构建了从管理、采购、财务到供应商端的“一站式”业务处理流程。

2023年3月，新钢积极响应中国宝武部署，启动采购系统整合工作，于2024年1月完成了新钢各二级单位及部门的初步覆盖。2025年3月，公司专项工作会议明确提出全面实现采购业务专业化整合的目标，并于4月正式启动专项工作。在与欧冶工业品达成共识后，双方迅速成立专项工作组，统筹规划、高效协同，于同年12月圆满完成涵盖13家控股及托管子公司的系统上线任务。至此，PSCS系统在新钢实现全面覆盖，走在了中国宝武统一部署的前列。

全覆盖攻坚期间，工作组成员各司其职、担当作为，以饱满的工作热情全身心地投入工作。在前期充分准备下，快速完成98家合格供应商信息数据的收集、校对、迁移和初始化工作，有序开展PSCS对接数据梳理和优化配置、相关培训工作。梳理代码13231条，导入满足切入条件的物料代码8201条。开展培训10余场，参训人员涵盖采购、仓储等200余人次，以及供应商98家，确保了系统高效有序上线。

新闻深一度：

中国宝武工业品资材备件采购供应链系统（PSCS）作为中国宝武工业品采购数据共享体系的核心组成部分，构建了从需求申报、计划制定、立项审批、招标采购，到合同履约、物流跟踪、入库验收、物品领用的全流程线上化管控体系。它打通了跨部门、跨角色的协同链路，实现各环节全程留痕、权责清晰、可追溯。不仅有效规范了采购全流程，更实现了对项目进度的实时动态监控与穿透式管理，为“应招尽招、真招实招”要求落地提供了坚实可靠的数字化支撑。

文图：王海燕通讯员吴林李传松

编辑：陈小香

审校：张名海

出品：新钢集团党委宣传部

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