新钢集团

新钢集团召开2025年度双基管理推进会暨人力资源专题会

2026 . 01 . 13

1月9日下午，新钢集团召开2025年度双基管理推进会暨人力资源专题会。新钢集团党委书记、董事长刘建荣强调，要深入贯彻落实集团公司“三创四化五策略”高质量发展模式，紧扣2026年工作目标，以极致效率为牵引，以“坚持比什么都重要”持续推进双基管理和人力资源优化变革，不断提升企业竞争力。

新钢集团总经理、党委副书记刘坚锋主持会议。公司领导廖鹏、胡金华、刘海平、肖忠东、傅曙光、李浩鸣、胡静出席会议。

刘建荣指出，在长周期减量调结构形势下，要聚焦“效益”这一核心目标，坚持算账经营，坚持极致效率，确保全年各项目标稳步实现。要坚持双基管理不动摇，对典型案例提级管理、严肃追责，做到从严管理、从严考核。要对标南京宝日钢丝先进经验，有效运用“五制配套”等成功实践的管理工具，认真做好十大质量禁令、十大安全禁令发布和落实，切实强化现场生产组织和标准化作业执行，为提升公司经营绩效筑牢根基。

刘建荣强调，2026年要聚焦“人事效率全面提升”目标，按照“增人不增资，减人不减资”原则，严格落实“271”绩效分配，让“创造价值才能分享价值”赋能人力资源管理优化。要以提高全员劳动生产率为核心，重构岗位职级体系改革，让“干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低”牵引人力资源效能提升。要依托科学设置干部评价机制，充分激发干部干事创业的内生动力。要聚焦安全、成本、效率等重点，以专业化原则，积极探索符合实际的协力管理方法，为新钢高质量发展提供坚实基础。

刘坚锋指出，双基管理是公司应对外部竞争挑战的关键抓手，需要全员参与，长期推进，要认真借鉴和推广南京宝日钢丝管理经验，持续改进标准化作业和现场6S管理。要强化极致效率理念，坚持“降本与保供并重，生产经营形成系统合力”原则，重点围绕合同交付、两金周转等工作开展攻关，实现经营业绩持续改善。要坚决杜绝“以包代管”、“包而不管”现象，重点围绕安全、质量等内容加强协力管理，以高质量基础管理保障公司高质量发展。

公司领导刘建荣、刘坚锋、傅曙光分别为双基管理先进单位、优秀作业长、先进个人颁奖。

会上，双基办作双基管理年度总结及2026年双基管理推进方案。设备管理部作设备管理工作汇报。党委组织部先后作人事效率提升、岗位设计与薪酬体系改革方案、干部管理、协力管理等专题汇报。会上播放了第58期《新钢要闻》和“啄木鸟行动”视频。

公司总经理助理、总师、董秘，各部门主要负责人，各单位党政主要负责人、党委副书记参加会议。各单位其他班子成员、宝武金属各基地负责人、C层级以上及相关人员视频参会。

文图：邓昊林文韬

编辑：陈小香

审校：张名海

出品：新钢集团党委宣传部

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