对下一步质量管理工作，刘坚锋提出具体要求。要严格执行质量追责制度，由技术中心牵头完善质量考核方案，将降本、提质、增利目标纳入绩效考核体系，实施质量专项奖差异化分配，真正体现“干好干坏不一样”。要按月召开质量推进会，动态跟踪各事业部质量提升措施落实情况，重点关注市场反馈与现场整改联动成效。要以问题为导向，建立事故深度分析机制，对典型质量问题做到原因查清、责任落实、措施到位、教育到人。要加快构建全员全流程质量管理体系，实现质量指标层层分解、责任到岗到人。要开展精准化对标找差，组织专项团队赴行业标杆企业学习，重点攻关客户集中反映的质量问题。要加强设备精度保障能力，围绕产品质量升级加快技改项目实施。要着力培养专业化产品工程师队伍，建立质量人才激励机制，通过产销系统实战平台加速人才成长。要建立起质量管理配套机制，向安全管理看齐，运用平安新钢、AI检测等新技术强化质量管控，筑牢质量防线。

会上，硅钢薄板事业部、厚板事业部对质量提升反面典型案例作检讨。营销中心作当前市场情况、客户反映的典型问题专题汇报。技术中心作质量管理提升专题汇报。厚板事业部、硅钢薄板事业部、特钢事业部作产品质量提升专题汇报。